| (...
suite) |
| Exercice difficile |
|
Supposons
qu'en 1996 le résultat de la
société se dégrade.
Dans ce cas précis, si nous effectuons le diagnostic
des amortissements des années antérieures (voir
le Tableau 1), les règles fiscales intégrées
dans GERONIMO®, nous indiquent une fourchette
d' amortissement (la partie verte
dans le Graphique 1) qui se situe entre le montant minimum (87 KF)
et le montant maximum (172 KF) de dotations légales,
déductibles, que la société peut pratiquer
en 1996. C'est dans cette fourchette que l' optimisation fiscale
va s'opérer. |
|
1996 |
87 000 |
votre choix |
172 000 |
|
Ainsi,
au lieu d'amortir 172 000 (montant calculé par la
plupart des logiciels), et compte tenu de sa situation difficile,
la société peut choisir une valeur inférieure
à l'intérieur de la fourchette légale,
par exemple, 87 000
(le minimum). Néanmoins, la loi exige que la dotation
résulte de chacun des plans d' amortissement. Il
faut donc répartir ces 87 000, immobilisation par
immobilisation.
GERONIMO® se charge aussi bien du diagnostic
que de la répartition, immobilisation par immobilisation,
de la dotation choisie.
L'année suivante, à partir des amortissements
passés (voir le Tableau 2), GERONIMO®
recalculera une nouvelle fourchette. |
|
1997 |
156 000 |
votre choix |
243 000 |
|
| Celle-ci
sera d'autant plus importante que des amortissements qui ont
été différés en 1996. GERONIMO®
proposera de les récupérer en respectant les règles
fiscales. |
| (suite
...) |
|
|
|
|
1990 |
113 000 |
|
1991 |
119 000 |
|
1992 |
125 000 |
|
1993 |
131 000 |
|
1994 |
137 000 |
|
1995 |
144 000 |
|
| Tableau
1 |
 |
| Graphique
1 |
|
1990 |
113 000 |
|
1991 |
119 000 |
|
1992 |
125 000 |
|
1993 |
131 000 |
|
1994 |
137 000 |
|
1995 |
144 000 |
|
1996 |
87 000 |
|
| Tableau
2 |
|